Regeln und Prozesseübersetzen
die Nachhaltigkeitsstrategie
in spezifischere Vorgaben für das alltägliche Arbeiten im
Unternehmen. Regeln sind z.B. Einkaufsrichtlinien, Leitlinien für
Forschung und Entwicklung oder ein Verhaltenskodex für
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diese werden durch geeignete
Prozesse in den
Unternehmensalltag integriert, z.B. durch regelmäßige Workshops,
themenspezifische Arbeitskreise, neue Abläufe und Verfahren in
der Produktion oder interne Kommunikationsmaßnahmen.